牛策略物业行业号称“小公务员单位”只要房屋在就得续费，其它都是浮云

物业是服务行业这不假，无论是在建的还是正常使用或未交付的，都有物业服务，特别是前期服务，这个物业如何招标，如何管理，如何交接。都是管理与监督的真空牛策略，如果认可的，说的过去的，继续服务与收费，也不斤斤计较。

如果翻开《物业服务条例》，细细品味就觉得这哪是服务这是寄生虫，也是被养成黑社会性质的管理团队。居然被大家公认物业号称\"小公务员单位\"，因为没多少企业能生存10年，20年，甚至70年以上，但物业就不同了，只要服务的房不拆物业费就得交，一直交，因为物业公司一大帮管理团队要吃喝拉撒。遇很多稍难处理棘手的事情，物业统一口号\"好\"，后就没结果，或\"我们管不着\"，收费时电话摧过不停，各种信息狂轰滥炸，装可伶，上演物业工作开展不易，难处一大堆。

真心希望物业公司多听听业主心声，尽应尽之责，规范自己的本质工作，而大多数是盯着公共收益，维修基金利用自己手中的权利来为难业主进出，特别是装修，购买指定防盗窗等。物业与业主是相辅相承的关系，不能搞对立，物业不要认为自己是管理就高人一等，平等平心尽心尽责对待每一件事，物业费不是想象中那么难收，发现这么多年，也不是没有路子可询，国外的学不上，这个不好讲，难道周边那些给业主发额外福利的都熟视无睹吗？

有人说良心值几个钱，那好，没良心的还不如畜牲不是，守住道德底线，不是绑架。物业服务是时候要进行升级了，不能因为是服务公司就背离市场规律，专搞人情世故那一套，否则就是贪污腐败，不作为的帮凶。物业服务任重道远，提升管理与服务监督。提升管理门槛，逐步淘汰不合规，不作为，屡教不改的，才能把服务与续费透明化，规范化。

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